kompensasi

I.              DEFINISI

Ø  astrohardiwiryo (2002:181) menyatakan bahwa kompensasi adalah imbalan jasa atau balas jasa yang diberikan oleh perusahaan kepada para tenaga kerja, karena tenaga kerja tersebut telah memberikan sumbangan tenaga dan fikiran demi kemajuan perusahaan guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Ø  Panggabean (2002:75) mnyatakan bahwa kompensasi adalah setiap bentuk penghargaan yang diberikan kepada karyawan sebagai balas jasa atas kontribusi yang mereka berikan kepada orang.

Ø  Hariandja (2002:224) menyatakan bahwa kompensasi adalah keseluruhan balas jasa yang diterima oleh pegawai sebagai akibat pelaksanaan pekerjaan diorganisasi dalam bentuk uang atau lainnya, yaitu dapat berupa gaji, upah, bonus, insentif dan tunjangan lainnya seperti tunjangan kesehatan, tunjangan hari kerja, uang makan, uang cuti dan lain – lain.
Berdasarkan pengertian – pengertian tersebut dapat ditarik kesimpulan bahwa kompensasi atau remunation bukanlah hanya imbalan yang berbentuk uang saja tetapi juga dalam bentuk – bentuk lainnya.

Jadi, kompensasi adalah  Semua penghargaan (materi dan non materi) yang diberikan oleh perusahaan atas jasa karyawan

Tujuan Pemberian Kompensasi

a. Menghargai Prestasi Kerja
Pemberian kompensasi yang memadai adalah suatu penghargaan orang terhadap prestasi kerja para pegawainya sesuai yang diinginkan organisasi.
b. Menjamin Keadilan
Dengan adanya sistem imbalan yang baik, akan menjamin adanya keadilan diantara pegawai dalam organisasi.
c. Mempertahankan Pegawai
Dengan sistem imbalan yang baik, maka para pegawai akan lebih betah bertahan bekerja pada organisasi.
d. Memperoleh Pegawai Yang Bermutu
e. Pengendalian Biaya
Dengan sistem imbalan yang baik, akan mengurangi seringnya pelaksanaan recruitment. Hal ini berarti penghematan biaya untuk recruitment dan seleksi pegawai baru.
f. Memenuhi Peraturan.

  g.  Untuk menarik,mempertahankan dan memotivasi  para pekerja

Jenis kompensasi

a. Kompensasi Langsung
Adalah penghargaan yang disebut gaji atau upah yang dibayar secara tetap berdasarkan tenggang waktu yang tetap.
Penentu Utama Kompensasi langsung

•         Organisasi/Perusahaan (kebijakan,politik organisasi,kemampuan membayar)

•         Labor Market (survey penggajian,biaya hidup,perekonomian,informasi terkini-dari perekrut/manager lini)

•         The Job  : Analisa pekerjaan, deskripsi pekerjaan,Evaluasi pekerjaan,job pricing

•         Karyawan itu sendiri: Performance based, berdasarkan keahlian, kemampuan, senioritas,pengalaman, keanggotaan dlm organisasi,Potensi,keberuntungan

b. Kompensasi Tidak Langsung
Adalah pemberian bagian keuntungan lainnya bagi para pekerja diluar gaji atau upah tetap, dapat berupa barang atau uang,  Penghargaan dlm bentuk materi yang tidak diterima secara langsung

c . Non financial: Kepuasan yang diperoleh dari pekerjaan itu sendiri dan dari lingkungan fisik/psikologis tempat sesorang bekerja

Komponen – Komponen Kompensasi :
a. Gaji
Hariandja (2002:245) mendefinisikan gaji adalah sebagai bayaran tetap yang diterima seseorang dari keanggotaannya dalam sebuah organisasi.

b. Bonus
Ruky (2001:185), mendefinisikan bonus sebagai pemberian pendapatan tambahan bagi keryawan yang hanya diberikan setahun sekali bila syarat – syarat tertentu dipenuhi.

c. Insentif
Panggabean (2002:77) mendefinisikan insentif sebagai imbalan langsung yang diberikan kepada karyawan karena kinerjanya melebihi standar yang ditentukan.


d. Tunjangan.
Mathis dan Jackson (2002:203), mendefinisikan tunjangan sebagai imbalan tidak langsung yang diberikan kepada seorang karyawan atau sekelompok karyawan sebagai bagian dari keanggotaan diperusahaan.